翻遍再多書,聽過好幾場講座,看了無數篇網站文章,我們努力學了那麼多的資訊,卻總是留不住?那是因為你根本不懂得如何學習!今天,在這兒跟各位推薦一本好書:價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心

價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心, 亞歷山大.奧斯瓦爾德, 9789863980605, 天下雜誌 , 書局, 網路書店, 金石堂,Value Proposition Design



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為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳,卻不會被淹死?因為魚從水中只取得所須物質,而排除不必要的東西。人類面對眼前的爆炸性資訊,也應該內建這樣的篩選機制。很多網友都分享說讚喔!




價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心,Value Proposition Design,作者:亞歷山大.奧斯瓦爾德,出版社:天下雜誌,ISBN:9789863980605

特價:450元



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價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心,Value Proposition Design,作者:亞歷山大.奧斯瓦爾德,出版社:天下雜誌,ISBN:9789863980605

《價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心》Value Proposition Design


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《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具
「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值,也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」──奧斯瓦爾德Alex Osterwalder
全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作,
深入策略核心的必備規劃工具。
3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新
生產過剩、差不多的替代品不斷湧現,唯有獨特明確的價值主張,才是抓住顧客的關鍵。
「價值主張」 X「商業模式」
商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。
在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的工具。他因而發展出「價值主張圖」的思考架構,化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值?
你可以在《價值主張年代》中學到:
了解價值創造的模式:協助你針對顧客最重要的任務(jobs)、痛點(pains)、獲益(gains),找出適切對應的價值主張,並設計出可獲利的商業模式。
避免浪費時間在不可行的構想上,降低失誤風險:嚴格測試最重要的假設,以降低失敗風險,即使進行大膽的構想也不會耗盡資源,也補強既有流程,幫助運作順利。
讓好點子發展成獲利的好生意:配合書中豐富的實際案例練習,協助你改善產品、服務或新的經營概念。
本書特色:視覺化思考+系統化!創新你的思維!
化繁為簡的圖像思考工具
邏輯、理論圖像化,加速理解
線下閱讀,線上擴充應用
購書讀者獨享網路線上影音、圖表工具下載
Step by Step 帶領思考與設計的流程猶如顧問在旁、步步提醒,測試你的構想與假設
無論你選擇新創公司或在組織內創新,無論你期盼改善產品、服務或流程,我們每個人都需要一套簡單明確的工具,協助聚焦創新最重要的工作、持續推進。




價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心,Value Proposition Design,作者:亞歷山大.奧斯瓦爾德,出版社:天下雜誌,ISBN:9789863980605


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